Etkili Bir Liderde Bulunması Gereken 20 Özellik

Zaman Yönetimi

İşletmelerin hızlı tempolu ve yüksek rekabet doğası ile, işverenler güçlü zaman yönetimi becerileri aramaya devam ediyor. Giderek artan bir şekilde, günümüzün şirketlerinde zaman parasal bir değere sahiptir. İş yükleri kolayca birikebilir ve işinizi bitirmek için ne kadar zamana ihtiyacınız olacağını düşünmek zor olabilir. Doğru zaman yönetimi becerisine sahip olmayan bir lider kolayca ezilebilir ve sonunda tükenebilir.

Hızlı Geribildirim Yeteneği

İyi iletişim becerilerine sahip olmanın bir parçası da çalışanlarınıza zamanında ve uygun geri bildirimde bulunabilmektir. Bugün firmaların ihtiyaç duyduğu lider liderlik yetkinliklerinden biri, çalışanları takdir etmek, tanımak, düzeltmek ve hatta kınamak için geri bildirim verme yeteneğidir.

İnsanların işlerini değil patronlarını terk ettiği söylenir. Öte yandan, bir lider nasıl etkili bir şekilde geri bildirim alacağına ve vereceğine dair uygun liderlik eğitimi aldığında, çalışanlar bağlı hissedecek ve işyerinde daha mutlu olacaklardır.

Kültürel Zeka

Küresel ekonominin ortaya çıkışı, dünyanın farklı bölgelerinden gelen meslektaşlarınızla işbirliği yapma gereği duyurduğundan, bu yönetim becerisine sahip olmak şarttır.

Artık pek çok Batılı şirket Çin, Hindistan ve Asya’nın diğer bölgelerine yayıldı ve bu şirketler şimdi yöneticilerin bu çok önemli liderlik yeterliliğine sahip olmaları için yönetim becerileri eğitimlerine kültürel zekâyı da eklemeliler. Dünya artık küresel…

Kişisel Farkındalık

Etkili liderlik, daha fazla geliştirmeye ihtiyaç duyduğunuz alanların yanı sıra tüm potansiyelinizin farkında olmak anlamına gelir. Bir lider öğrenmesi gereken şeyler olduğunu kabul etmelidir. Daha sonra bu şeyleri öğretmek ve ve organizasyonuna fayda sağlamak için liderlik becerilerini geliştirmek onun sorumluluğudur.

Bir lider olarak, bu, birbirini tamamlayan güçlü ve farklı kişilerden oluşan ekibiniz olabilir. Ekibinizdeki her bir kişinin, öngördüğünüz hedeflere ulaşmak için ne gibi bir değer getirebileceğinin farkında olmalısınız. Takımınızın ve kendi potansiyelinizin farkına varmanıza yardımcı olacak bir takım liderliği programına kaydolmak, potansiyelinizi lider olarak yerine getirmenin harika bir yoludur.

Delegasyon

Delegasyon, etkili liderliğin önemli bir parçasıdır. Etkili delegasyon, gelecekteki lider olma potansiyeline sahip olan kişilerin liderlik becerilerini geliştirdiğiniz anlamına gelir.

Görev atamak, ekip üyelerinizden beklenenden daha fazlasını yapmalarına güvendiğiniz anlamına gelir. Daha da önemlisi, delegasyon en önemli liderlik yetkinliklerinden biridir, çünkü daha acil konulara odaklanmanıza izin verir. Delegasyon aracılığıyla, esas olarak ekip üyelerinize danışmanlık da yaparsınız. Bu, bir tür gayrı resmi yönetim becerileri eğitimidir.

Tutarlılık ve Dürüstlük

Her yöneticinin kendi yönetim stili vardır ancak ne şekilde kullanırsanız kullanın, her takım üyesine eşit davranmak için tutarlı olmanız gerekir. Teşvik etmek istediğiniz davranışları ödüllendirmek için tam bir adalet sağlamak ve cesaretini kırmak istediğiniz davranışlara geri bildirimde bulunmak çok önemlidir.

Takım üyeleri yöneticilere, ebeveynleri için çocuklara benzer. Etkili liderlik, seçtiğiniz yönetim tarzını ve liderlik değerlerini uygulamada tutarlı olduğundan, lider olarak dürüstlüğünüz sağlam kalır. Takımlar, liderlerinin dürüst olduğunu algılarlarsa yaptıkları işlerden daha tatmin olurlar. Dürüstlük ve  sözünüzü tutmak sizi etkili bir lider yapar.

Takım Oluşturma

Başarılı bir organizasyon uyumlu olmalıdır. Takım oluşturma, takım üyeleriniz arasında iyi takım çalışmasını teşvik edecek ortak çıkarları bulmanıza yardımcı olabilir. Bir grup birlikte iyi çalıştığında verimlilik artar, hedeflere daha hızlı ulaşılır, daha iyi fikirler üretilir, daha az yıpranma olur ve bu nedenle organizasyon içindeki genel yetenek korunur. Nihayetinde, organizasyon liderleri ekip kurma becerilerine sahip olduğunda, işe alımlar ve yeni çalışan eğitim maliyetleri de azalır.

Başkalarına Eğitim Verme

İstatistikler, yöneticilerin % 93’ünün koçluğa yönelik eğitime ihtiyacı olduğunu göstermektedir. Başkalarını eğitme ve koçluk etme becerisi, bir yöneticinin en temel yönetim becerisidir.

Eğitim departmanı tarafından verilen çevrimiçi liderlik eğitimleri ve resmi liderlik becerileri eğitimleri, kuruluşlar için ortak yatırımlar olsa da; başarılı kuruluşlar iş başında eğitim yapan ve çalışanlarına danışmanlık yapan yöneticilerle doludur. Çalışanlar bu tip kurumlarda yöneticileriyle daha fazla bağlantı kurar ve işbirliği teşvik edilir, bu da katılımın artmasını ve verimliliğin artmasını sağlar.